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Dirigeant de TPE ambitieux

Tout passe par vous. C’est pour ça que votre entreprise plafonne.

En 30 minutes d’appel, on identifie ce qui bloque votre entreprise aujourd’hui et ce que ça vous coûte. Gratuit, offert pour débloquer votre situation.

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TPE de 3 à 9 salariés · 30 minutes en visio · Sans engagement

Asnnel Robo, coach de dirigeants de TPE

Asnnel Robo, coach de dirigeants de TPE. Ex-pro de football américain (CFL).

Vous vous reconnaissez ?

Des demandes sans réponse

Un appel manqué, un message oublié. Le client est déjà parti chez un concurrent.

Des devis jamais relancés

Le devis part, puis plus rien. Personne ne sait combien sont restés sans suite.

Des factures qui partent tard

Le travail est fait, la facture attend. Chaque jour de retard, c’est de la trésorerie en moins.

Tout passe par vous

Si vous vous arrêtez une semaine, l’entreprise s’arrête aussi. Votre équipe attend vos réponses.

À la fin de l’appel, vous repartez avec

Pas de grand discours. Trois choses.

1. Votre problème, nommé

Pas la liste de tout ce qui cloche : celui qui vous bloque aujourd’hui, et ce qu’il vous coûte.

2. Les clés pour le débloquer

Quoi faire, dans quel ordre, par quoi commencer dès la semaine suivante.

3. La suite, si vous la voulez

Pour aller plus loin, on vous explique comment Meridius accompagne les dirigeants de TPE ambitieux. Sinon, vous repartez avec vos clés.

Comment ça se passe

1

Vous réservez en une minute

Six champs et votre créneau, une minute.

2

30 minutes en visio

On vous donne la solution et les clés pour débloquer votre problème.

3

Si ça a du sens, on continue

Je vous dis comment on accompagne les dirigeants de TPE ambitieux. Si ça fait du sens pour vous.

Asnnel Robo en match avec les Stampeders de Calgary, 2019

2019 · Ligue canadienne

Asnnel Robo en conférence devant des dirigeants, 2026

2026 · Coach de dirigeants

Qui vous appelle

Asnnel Robo a passé près de vingt ans dans le sport de haut niveau, jusqu’au football américain professionnel. Un athlète mesure tout ce qu’il fait, et c’est comme ça qu’il performe.

Diplômé de HEC Montréal en gestion des opérations et optimisation de la chaîne logistique, il a aussi passé plus de huit ans à faire tourner des opérations dans l’agroalimentaire, avec la même méthode.

Aujourd’hui, il accompagne des dirigeants de TPE ambitieux qui veulent passer au niveau supérieur. Il trouve ce qui bloque, puis il met en place, avec l’équipe, le système qui le règle.

Ce que disent les dirigeants passés par là

« Avant, on saisissait les réservations sur un bout de papier et on en perdait 15 à 20 %. Aujourd’hui, chaque prospect est suivi automatiquement et on sait d’où il vient. Septembre : 12 500 € contre 6 700 € l’an dernier, sans un euro de pub. »

Johan Debrabant, Athletic Club

Johan Debrabant

Athletic Club

« Je ne connais pas tous mes besoins. Ce qu’il apporte, c’est ce regard extérieur, et le fait qu’il le fait sur d’autres boîtes : même si toutes les boîtes sont différentes, ça répond au même projet, structurer. »

Fabien Schwartz, Schwartz Consulting

Fabien Schwartz

Schwartz Consulting

« Je voulais tout faire moi-même et je me dispersais. Asnnel m’a forcé à clarifier mes process avant d’automatiser quoi que ce soit. Aujourd’hui, je sais où on en est chaque semaine. »

Alexandre Mallet, Buldee

Alexandre Mallet

Buldee

« Aujourd’hui, je peux vraiment me concentrer sur ce que j’aime faire, l’audit et l’optimisation. J’étais très dans l’opérationnel, beaucoup de back office. Aujourd’hui, j’en fais beaucoup moins. »

Emmanuelle Franzis, Timi Assist

Emmanuelle Franzis

Timi Assist

« On a essayé pas mal de choses, la pub nous a quasiment toujours coûté plus que ce que ça nous a rapporté. Là, on voit qu’uniquement avec un bon système bien rodé et le bouche à oreille, on arrive à générer vraiment beaucoup de leads. »

Sébastien Bagatti, Athletic Club

Sébastien Bagatti

Athletic Club

« Un devis me prenait trois heures. Aujourd’hui, 40 minutes. Les SAV sont propres et j’ai recréé des projets IA qui me font vraiment gagner du temps. »

Philippe Cannamela, Green House

Philippe Cannamela

Green House

L’appel est pour vous si

  • vous dirigez une TPE de 3 à 9 salariés ;
  • tout passe encore par vous, et vous voulez que ça change ;
  • vous êtes prêt à regarder vos chiffres, même approximatifs.

Il n’est pas pour vous si

  • vous cherchez un logiciel, pas un changement de fonctionnement ;
  • vous voulez que ça change sans rien changer à votre semaine ;
  • vous ne voulez pas sortir de votre zone de confort.

Les questions qu’on me pose

Oui. 30 minutes, aucune obligation ensuite.

Rien pendant l’appel. À la fin, si ça a du sens, je vous présente comment on accompagne les dirigeants qui veulent passer au niveau supérieur. Vous pouvez dire non.

Rien à rassembler. Venez avec ce qui vous bloque le plus aujourd’hui, en une phrase, et vos chiffres en ordre de grandeur : chiffre d’affaires de l’an dernier, devis envoyés, factures en attente. Le reste, je le demande pendant l’appel.

C’est le but de l’appel : voir par où commencer. Vous pouvez reporter une fois.

Parce que c’est comme ça que je choisis les dirigeants avec qui je travaille. Je prends trois dirigeants par saison. L’appel sert à savoir si on doit travailler ensemble, pour vous comme pour moi.

Parce qu’on regarde l’entreprise dans son ensemble. Une entreprise est un système, et les systèmes suivent les mêmes principes, quel que soit le métier. Pendant plus de huit ans, c’est ce que j’ai fait : trouver où la performance se débloque. Le métier, c’est vous qui l’apportez.

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Meridius

La structure crée la performance